o que a maeda já é
gestão de resíduos, destinação, relacionamento com gerador. confiança comercial pronta. unidade papel não é, ainda, planta de polpa moldada — e isso importa.
Lions × Maeda
ato 00 · abertura
abrir conversa
Lions × Maeda
pitch privado · 13.08.2026
um filme industrial. a maeda já recicla. a cena que falta é o rótulo que sobra da retornável.
não é fábrica de vidro. não é papel branco. capex só depois do laudo.
ato 01
quatro décadas. unidades matriz, metal, plástico e papel. hub em santa bárbara d’oeste. cnpj 51.708.915/0001-97. o que se implanta não é uma empresa nova. é uma funcionalidade nova no pátio que já opera resíduo.
gestão de resíduos, destinação, relacionamento com gerador. confiança comercial pronta. unidade papel não é, ainda, planta de polpa moldada — e isso importa.
receber só o rótulo já removido. separar famílias. recuperar fibra. devolver calço e certificado. a inteligência impede o lote errado de virar prejuízo.
ato 02
a cervejaria já conta retornável e caco. a cetesb já lista pasta celulósica da lavagem com rota típica para papel. o discurso “primeira solução do brasil” é frágil. o discurso que segura reunião é outro: lote heterogêneo, efluente, spec e comprador de saída.
ato 03 · corte
| hoje | com a linha |
|---|---|
| rótulo como resto úmido | três origens nunca se misturam |
| custo de destinação sem produto | gate fee + peça + certificado |
| água e soda viajam no caminhão | desaguamento e ete no lote |
| esg sem balanço de massa | foto, peso, laudo, mtr/cdf |
| aceite no olho | fora da faixa vira preço de rejeito |
ato 04
calço, divisória, bandeja industrial. sem contato alimentar. a rota b — chapa compósita — só entra depois do ensaio. a cetesb já manda fibra barata para papel; a margem está na spec, não no discurso.
ato 05
tratamento por tonelada úmida. a planta não depende do preço da fibra.
peça moldada para logística da bebida e da indústria.
rastreio, laudo, manifesto, certificado. o gerador compra prova.
teto paramétrico da linha: r$ 5 milhões. piloto antes de qualquer ferro: r$ 150–250 mil. nenhum dos dois é cotação.
ato 06
é o motor de rota. cada kg entra com identidade e sai com destino, margem e prova.
ato 07
doze agentes. autonomia controlada. plc, licença, preço e investimento continuam humanos.
| agente | sozinho | humano |
|---|---|---|
| maestro | abre investigação | muda política |
| entrada | segrega divergência | exceção contratual |
| laboratório / rotas | sugere rota | muda destinação licenciada |
| processo | agenda na faixa | setpoint crítico |
| ehs / ete | para ordem por alarme | assina laudo |
| qualidade | retém peça | libera fora de spec |
| manutenção | abre preventiva | gasto não previsto |
| cfo | alerta desvio | pagamento e capex |
ato 08
carta, custódia, dados mínimos. sem isso, não há bancada.
laudo, efluente tratável, destino licenciado por fração.
cliente aprovou peça. três lotes repetíveis. 500–1.000 calços.
contrato de entrada + duas lois + enquadramento + orçamento comparável.
cdf/mtr, ete no ar, primeiro pedido faturado.
próxima cena
nda, três amostras, baseline de custo, um único item-piloto. a lions entra com a torre. a maeda entra com o pátio e o gerador.
este filme não afirma contrato com a cervejaria, volume de borra, payback nem exclusividade. imagens são conceituais.